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Action sociale Accueil des personnes âgées en établissement Faire vivre une plateforme d’accompagnement et de répit (PFR)

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Faire vivre une plateforme d’accompagnement et de répit (PFR)

Mise à jour le 02 déc. 2024

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain. Elles vous offrent un décryptage synthétique d’une problématique et vous accompagnent dans la compréhension des différents enjeux.

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Contexte

Les plateformes d’accompagnement et de répit (PFR) aux aidants de personnes âgées existent en France depuis une quinzaine d’années à la suite du plan Alzheimer 2008-2012. Elles visaient le public des aidants de personnes âgées atteintes de la maladie d’Alzheimer.

Le plan « Maladies neurodégénératives » 2014-2019 a conduit à réviser le cahier des charges des PFR pour les ouvrir vers un public plus large, celui des aidants d’une personne âgée atteinte d’une maladie neurodégénérative (MND), qu’elle fréquente ou non l’accueil de jour auquel la plateforme est adossée, offrant ainsi un dispositif souple dans ses critères d’admission et ouvert sur l’extérieur.

Le dispositif a été cependant à nouveau renforcé par la stratégie « Agir pour les aidants », lancée en octobre 2019. Le développement de l’offre de répit constitue d’ailleurs un des axes majeurs de cette stratégie. Ces plateformes d’accompagnement et de répit (PFR) s’ouvrent désormais aux proches de personnes en situation de handicap ou souffrant d’une maladie chronique invalidante. Le champ de leurs missions instauré par le cahier des charges publié en juin 2021 est par ailleurs élargi, pour prendre en compte les spécificités territoriales.

Quel est le périmètre de ces structures qui se développent aujourd’hui, quels sont les moyens dont elles disposent et quel est leur fonctionnement et les prestations qu’elles offrent ?

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Le périmètre des plateformes d’accompagnement et de répit

Cadre juridique

Les plateformes d’accompagnement et de répit s’inscrivent dans le cadre de la stratégie nationale « Agir pour les aidants » présentée le 23 octobre 2019 en vue de répondre efficacement à l’ensemble de leurs besoins, depuis l’information jusqu’aux solutions de répit. Le développement de l’offre de répit constitue un des axes majeurs de cette stratégie. La mesure 12 du Plan national de renforcement et de diversification...

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